fbpx

Agencja rekrutacyjna
Sales Leaders Recruitments

Znajdź swojego lidera sprzedaży zleć znalezienie lidera sprzedaży lub zostaw CV

Metoda Sales Leaders

Sales Leaders Analyse

Co jest celem rekrutacji na stanowiska sprzedażowe? Pytanie z jednej strony oczywiste, bo znalezienie właściwego człowieka. Jak się okazuje ten cel ma wiele wymiarów. Handlowiec, manager, pracownik działu obsługi klienta, pracownik call center powinien odpowiadać oczekiwaniom kompetencyjnym jak i charakterologicznym. Powinien być człowiekiem, który wpisze się w zespół, w firmę, jej atmosferę, odnajdzie się w środowisku pracy, jakie tworzy firma. Powinien mieć określone cechy osobowości i umiejętności lub potencjał do tego, by je wykształcić.

 

Metoda Sales Leaders Analyse powstała po to, by dokładnie określić te oczekiwania, a następnie sprostać im poprzez właściwie przygotowany i przeprowadzony proces rekrutacji.

Szczegóły metody
Graph
Analiza
Analiza
behawioralno-kompetencyjna
  • benchmarking
  • testy
  • badania fokusowe
Profil
Profil
optymalnego kandydata
  • benchmarking
  • testy
  • badania fokusowe
Searching
Searching
  • wybór metod searchingu
  • wybór źródeł kandydatów
  • opracowanie ogłoszeń/działań headhuntingowych
Rekrutacja
Rekrutacja
  • wywiady rekrutacyjne
  • zadania
  • testy osobowościowe/kompetencyjne
Rekomendacja
Rekomendacja
i wywiad ostateczny

(2-5 kandydatów)

Wybór

Dlaczego my

Dlaczego

Sales Leaders to grupa doświadczonych profesjonalistów. Swoje doświadczenia zdobywaliśmy przede wszystkim w szeroko pojętej sprzedaży. Każdy z nas sprzedawał i wciąż sprzedaje, rekrutował, zarządzał zespołami sprzedażowymi. Z połączenia tych doświadczeń i pasji powstała agencja Sales Leaders.

Więcej o nas
Szymon Lach
Kinga Lach Kinga Lach
Rafał Puszkarski Rafał Puszkarski
Maria Świerczyńska Maria Świerczyńska
Julia Przybylska Julia Przybylska
Kasia Matuszewska Katarzyna Matuszewska
Mikołaj Musioł Mikołaj Musioł
Rafał Puszkarski Rafał Puszkarski
Julia Przybylska Julia Przybylska
Maria Świerczyńska Maria Świerczyńska
Kasia Matuszewska Katarzyna Matuszewska
Rafał Puszkarski Rafał Puszkarski
Kinga Lach Kinga Lach
Szymon Lach

Dodatkowe usługi

Usługi
Usługa 1

Opracowanie strategii
Employer Branding

Jak pokazują badania, kandydaci bardzo mocno zwracają uwagę na wizerunek przedsiębiorcy jako pracodawcy. Raporty mówią również o tym, że częstym powodem odejścia pracowników w pierwszych miesiącach firmy jest różnica między deklaracją składaną na rozmowie kwalifikacyjnej lub poprzez budowany wizerunek firmy, a rzeczywistością, którą zastaje kandydat w pracy.

 

Dlatego tak ważnym elementem staje się właściwie budowana strategia emplyoer brandingu, która pozwala stworzyć spójny wizerunek przedsiębiorstwa. Na tę spójność składają się wszystkie elementy komunikacji zewnętrznej czyli to jak firma prezentuje się na rynku oraz to, w jaki sposób firma jest poukładana w środku. Ostatecznie to co na zewnątrz powinno być wynikiem tego, co w środku, a to co w środku powinno odpowiadać temu, co jest komunikowane na zewnątrz.

 

Jako agencja rekrutacyjna wspieramy klientów w procesie tworzenia spójnego wizerunku pracodawcy zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji. Wszystko po to, by ostatecznie kandydat przychodząc do firmy zobaczył dokładnie to, co wcześniej widział na zewnątrz i co zachęciło go do przesłania swojego CV i przyjścia na rozmowę.

Usługa 2

Onboarding pracownika

Proces rekrutacji to jedno. Kolejnym krokiem jest właściwy onboarding czyli wdrożenie pracownika, przygotowanie go do tego, żeby jak najlepiej realizował powierzone zadania i sprawie, żeby jak najszybciej stał się efektywny dla organizacji.

To zadanie, które wymaga zaangażowania wielu osób i dużej ilości czasu na początku. Przy dobrze zorganizowanym planie procesu onboardingowego (wdrożeniowego) często okazuje się, że ten wysiłek, gdy właściwie poukładany i przygotowany, pozwala osiągnąć efekty szybko i sprawnie.

W Sales Leaders pracują praktycy sprzedaży, ludzie, którzy zarządzali zespołami – rekrutowali, wprowadzali pracowników na stanowiska. Dlatego mając takie doświadczenia otrzymujecie Państwo wsparcie poparte dużym doświadczeniem w opracowaniu, przygotowaniu jak najlepszych programów wdrożeniowych dla Waszych pracowników. Ostatecznym celem jest zapewnienie dobrej rekrutacji, dobrego wdrożenia i sprawnego działania.

Usługa 3

Wyszkolenie nowych pracowników z zakresu sprzedaży, negocjacji,
zarządzania

Właścicielem firmy jest Szymon Lach – praktyk biznesu, trener, mówca i wykładowca. Specjalizuje się w sztuce sprzedaży, negocjacjach, wywieraniu wpływu, zarządzaniu i public speakingu. To sprawia, że macie Państwo możliwość otrzymania dodatkowej usługi jaką jest pełne przeszkolenie pozyskanych pracowników z obszarów, w ramach których Państwa pracownicy potrzebują wsparcia.

Tak przygotowany i przeprowadzony proces od rekrutacji przez wdrożenie i szkolenia sprawia, że całość robiona jest w jednej linii narracji, doskonale rozumianej tak przez nas jako Państwa Partnerów jak i przez Waszych pracowników, którzy od początku mają kontakt z jednym zespołem i są wdrażani w jedną, spójną filozofię pracy.

Kompleksowe podejście to Państwa szansa na sukces w całym procesie.

Jak pokazują badania, kandydaci bardzo mocno zwracają uwagę na wizerunek przedsiębiorcy jako pracodawcy. Raporty mówią również o tym, że częstym powodem odejścia pracowników w pierwszych miesiącach firmy jest różnica między deklaracją składaną na rozmowie kwalifikacyjnej lub poprzez budowany wizerunek firmy, a rzeczywistością, którą zastaje kandydat w pracy.

 

Dlatego tak ważnym elementem staje się właściwie budowana strategia emplyoer brandingu, która pozwala stworzyć spójny wizerunek przedsiębiorstwa. Na tę spójność składają się wszystkie elementy komunikacji zewnętrznej czyli to jak firma prezentuje się na rynku oraz to, w jaki sposób firma jest poukładana w środku. Ostatecznie to co na zewnątrz powinno być wynikiem tego, co w środku, a to co w środku powinno odpowiadać temu, co jest komunikowane na zewnątrz.

 

Jako agencja rekrutacyjna wspieramy klientów w procesie tworzenia spójnego wizerunku pracodawcy zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji. Wszystko po to, by ostatecznie kandydat przychodząc do firmy zobaczył dokładnie to, co wcześniej widział na zewnątrz i co zachęciło go do przesłania swojego CV i przyjścia na rozmowę.

Proces rekrutacji to jedno. Kolejnym krokiem jest właściwy onboarding czyli wdrożenie pracownika, przygotowanie go do tego, żeby jak najlepiej realizował powierzone zadania i sprawie, żeby jak najszybciej stał się efektywny dla organizacji.

To zadanie, które wymaga zaangażowania wielu osób i dużej ilości czasu na początku. Przy dobrze zorganizowanym planie procesu onboardingowego (wdrożeniowego) często okazuje się, że ten wysiłek, gdy właściwie poukładany i przygotowany, pozwala osiągnąć efekty szybko i sprawnie.

W Sales Leaders pracują praktycy sprzedaży, ludzie, którzy zarządzali zespołami – rekrutowali, wprowadzali pracowników na stanowiska. Dlatego mając takie doświadczenia otrzymujecie Państwo wsparcie poparte dużym doświadczeniem w opracowaniu, przygotowaniu jak najlepszych programów wdrożeniowych dla Waszych pracowników. Ostatecznym celem jest zapewnienie dobrej rekrutacji, dobrego wdrożenia i sprawnego działania.

Właścicielem firmy jest Szymon Lach – praktyk biznesu, trener, mówca i wykładowca. Specjalizuje się w sztuce sprzedaży, negocjacjach, wywieraniu wpływu, zarządzaniu i public speakingu. To sprawia, że macie Państwo możliwość otrzymania dodatkowej usługi jaką jest pełne przeszkolenie pozyskanych pracowników z obszarów, w ramach których Państwa pracownicy potrzebują wsparcia.

Tak przygotowany i przeprowadzony proces od rekrutacji przez wdrożenie i szkolenia sprawia, że całość robiona jest w jednej linii narracji, doskonale rozumianej tak przez nas jako Państwa Partnerów jak i przez Waszych pracowników, którzy od początku mają kontakt z jednym zespołem i są wdrażani w jedną, spójną filozofię pracy.

Kompleksowe podejście to Państwa szansa na sukces w całym procesie.

Nasze referencje

Opinie i studia przypadku

Nasi klienci

Zaufali nam